Expertise

Een strategie is pas echt goed als de uitvoering daarvan de verwachtingen overtreft

Ambities en ideeën over je organisatie in overvloed, maar vertaal dat maar eens naar concrete actie. Herkenbaar?

Wij zijn expert in het geven van verhelderende inzichten over strategie, structureren, financieren, teams creëren, uitvoeren en groeien. Iedere dag, praktisch en effectief.

Meer weten? Hieronder lees je hoe de bouwstenen leiden naar succesvol ondernemerschap.

 

Expertisemodel van Gremio Vitalis

Strategie

Met een sterke, effectieve strategie worden kansen benut, neemt het onderscheidend vermogen toe en vergroot je de afstand tot de concurrentie.

Als je echter zelf geen plan hebt, wordt je vroeg of laat onderdeel van plannen van anderen. Het is dus belangrijk om regelmatig de strategie te ijken en zo nodig het punt aan de horizon te verleggen.

Gremio Vitalis is expert in het helder krijgen van strategische kansen. Onze kennis delen wij graag via onze Academy. Hierbij kun je denken aan de volgende onderwerpen:

  • Businessmodellen en inzichten die de wereld veranderen;
  • Business model Canvas: maak je Business Model onverslaanbaar!
  • Scenarioplanning voor de toekomst van DGA gedreven ondernemingen;
  • Strategisch klankborden en adviseren in het MKB+: zo creëer je impact bij je klant;
  • 100 adviespunten uit de tussentijdse cijfers;
  • Werken aan je bedrijf – prioriteiten stellen met behulp van zeven bouwstenen;
  • Meer invloed krijgen op groei, omzet en klanten.

Wil je meer informatie over bovenstaande onderwerpen? Of wil je weten welke training het beste aansluit? Vraag het ons via info@gremiovitalis.com.

Structureren

Een goede structuur is de ruggengraat van het bedrijf. Het is een krachtig instrument om risico’s te beheersen en groei te realiseren.

Structuur vereist echter wel onderhoud: er liggen allerlei gevaren op de loer die structuur kunnen ondermijnen. Doordacht structureren is van groot belang bij de overdracht van ondernemingen, opvolging binnen de familie en het laten van participeren van derden (management, investeerders) in het aandelenkapitaal.

Onder het thema structureren, vallen de volgende onderwerpen:

  • Ringfencing en het optimaal benutten van holdingstructuren;
  • Hoe management en investeerders succesvol samenwerken als aandeelhouders;
  • Overname, overdracht en opvolging van familiebedrijven;
  • Bedrijfsovernames middels MBO / MBI / LBO en MIMBO;
  • De pre-exit: verkoop van een onderneming in twee of meer stappen;
  • De mogelijkheden van een recap en opwaartse verkoop;
  • Strategie, reorganisatie en structurering van ondernemingen in zwaar weer;
  • Het verkoop klaar maken van een onderneming;
  • Leergang bestuurdersaansprakelijkheid.

Wil je meer informatie over bovenstaande onderwerpen? Of wil je weten welke training het beste aansluit? Vraag het ons via info@gremiovitalis.com.

Financieren

Geld is geen materie, geld is energie. Een krachtig middel om doelen te verwezenlijken. Leer alles over het toegang krijgen en houden van kapitaal en de opkomst van alternatieve financieringsbronnen.

Onderwerpen waarin wij goed thuis zijn en die wij bij onze trainingen en lezingen kunnen behandelen, zijn:

  • De succesvolle financieringsaanvraag;
  • Bankafspraken monitoren en optimaliseren;
  • Betere voorwaarden bedingen;
  • Structureren van overnamefinancieringen;
  • Inhoud van termsheets en betekenis van ratio’s en convenanten in overeenkomsten.
  • De mogelijkheden van crowdfunding, kredietunies en gestapeld financieren;
  • Asset based financieren: het maximale uit leasing en factoring halen;
  • Peer to peer kredietverlening;
  • Financieringspitch opstellen voor Informal Investors en Private Equity partijen.

Wil je meer informatie over bovenstaande onderwerpen? Of wil je weten welke opleiding het beste aansluit? Vraag het ons via info@gremiovitalis.com.

Teams creëren

Succes komt niet vanzelf, en zeker niet in je eentje. Delegeren aan zelfstandige teams die zichzelf continue verbeteren is de droom van iedere ondernemer. Hoe creëer je de juiste omstandigheden voor dit soort teams?

Onderwerpen waarin wij goed thuis zijn en die wij bij onze trainingen en lezingen kunnen behandelen, zijn:

  • Samen werken aan succesvolle teams: randvoorwaarden en competenties;
  • Wat ondernemers van hun managementteams mogen verwachten (en andersom);
  • Zelfsturende teams: de praktijk van Scrum en Agile filosofie en principes;
  • Inspirerende instrumenten voor persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling;
  • Verbinden van professionals tot wendbare, slagvaardige teams;
  • Future-proof skills. Werken aan vaardigheden die onmisbaar zijn in de toekomst?

Wil je meer informatie over bovenstaande onderwerpen? Of wil je weten welke opleiding het beste aansluit? Vraag het ons via info@gremiovitalis.com.

Uitvoeren

Praktisch uitvoeren is net zo belangrijk als de meest briljante strategie. Voornemens zijn er om gerealiseerd te worden. Alleen met transpiratie leidt inspiratie tot groei en verbetering.

Wij hebben hiervoor een aantal direct toepasbare modellen ontwikkeld en hebben ons daarnaast gespecialiseerd in diverse bestaande methodieken. Onderwerpen die tijdens onze trainingen aan bod kunnen komen, zijn:

  • Tactisch uitvoeren met behulp van het 100 dagen plan;
  • Minder is meer: Lean en Six Sigma voor het MKB;
  • Cash is King: perfectioneren van de cash conversie;
  • Inrichten van cockpits van de organisatie;
  • Zeven instrumenten om de cashpositie te verbeteren;
  • De klant centraal: klantbeleving in de ‘Buyers Journey’;
  • Inbound marketing: hoe klanten naar jou komen;
  • Time management volgens Covey;
  • Effectiviteit en efficiency: leren van de 20/80 regel.

Wil je meer informatie over bovenstaande onderwerpen? Of wil je weten welke training het beste aansluit? Vraag het ons via info@gremiovitalis.com.

Groeien

Het vermogen om zelf initiatieven te ondernemen en groeidoelstellingen te verwezenlijken kan organisaties veel brengen.

Echter, wie het lef heeft om zichzelf uit te dagen en zijn grenzen te verleggen zal ook het lef moeten hebben om zijn comfortzone te verlaten. Bij veel ondernemingen zit een diepe angst om het oude vertrouwde achter zich te laten. Sommige ondernemingen hopen maar dat er vanzelf iets gebeurt of dat iemand hen aan de hand neemt. Vertrouw op eigen veerkracht, kom in actie! Verval ligt bij stilstand al snel op de loer.

Groei is mogelijk door verbeteren, vernieuwen en innoveren met een duidelijk doel voor ogen. Investeer doorlopend in de uitvoering van de strategie met een uitgebalanceerd team. Kies voor cadans en voorkom gekke bokkensprongen. Constant verbeteren en groeien kost minder energie als er ritme in kleine stappen zit. Zoals Bill Gates ooit zei: ‘de meeste mensen overschatten wat ze kunnen doen in één jaar, en onderschatten wat ze kunnen doen in tien jaar’.

Een greep uit onderwerpen die bij ‘Groeien’ aan bod komen:

  1. 10 redenen waarom bedrijven moeten groeien;
  2. Hoe succesvolle bedrijven de groei paradox overwinnen;
  3. Doorgroeimogelijkheden als de ideale bedrijfsomvang is bereikt;
  4. Groeien volgens de Rockefeller Habits;

Wil je meer informatie over bovenstaande onderwerpen? Of wil je weten welke training het beste aansluit? Vraag het ons via info@gremiovitalis.com.