Businessmodellen in nieuw perspectief
Ondernemers en ondernemingen adviseren, 100% praktisch en toekomstgericht
Let op:
Deze training bestaat uit 2 dagen. Dag 1 start om 09.30 en duurt tot 20.30. Dag 2 start om 13.30 en duurt tot 20.30.
Omschrijving
Het succes van ondernemingen wordt voor een belangrijk deel bepaald door het businessmodel en de uitvoering daarvan. Speciaal voor het MKB hebben wij een programma boordevol inspiratie samengesteld met mogelijkheden, tips en inzichten om businessmodellen te verbeteren en te vernieuwen. Een must voor iedere accountant in business!
Cursusdoel
Maximaal inzicht geven hoe de positie van ondernemingen versterkt kan worden door businessmodellen te bedenken, te verbeteren en te vernieuwen. Tools, casuïstiek en vele praktische voorbeelden maken dit inzicht zo concreet, dat het direct toepasbaar is in de adviespraktijk.
Cursusinhoud
- Strategie in het MKB: de stand van zaken;
- Met scenarioanalyse concreet adviseren (DGA4 model);
- Hoe bedrijven succesvol verbeteren, vernieuwen en innoveren;
- Ringfencing en het op afstand houden van risico’s;
- Business model Canvas (speciaal voor het Nederlands MKB);
- Adviseren met impact: situationeel beïnvloeden;
- Missie, visie en strategie;
- Concurrentieanalyse en -voordeel;
- Scherpe keuzes maken;
- Van gesprek naar advies: 9 onderwerpen, 99 inspirerende inzichten;
- Van adviseren naar uitvoeren: het 100 dagen plan.
De vele praktijkvoorbeelden en interactieve gedachtewisselingen maken deze cursus bijzonder levendig.
Docent
Drs. Gert Romme Msc